El fondo de maniobra (o capital circulante) es la diferencia entre lo que la empresa tiene o va a cobrar a corto plazo y lo que tiene que pagar a corto plazo. Indica si tiene colchón para hacer frente a sus pagos del próximo año.
Fórmula
Fondo de maniobra = activo corriente − pasivo corriente
Activo corriente: caja, clientes pendientes de cobro y existencias. Pasivo corriente: proveedores, deudas y pagos a menos de un año.
Ejemplo
Una empresa tiene 250.000 € de activo corriente y 180.000 € de pasivo corriente. Su fondo de maniobra es de 70.000 €: aunque pagara todas sus deudas a corto plazo, le quedarían 70.000 €.
Cómo interpretarlo
- Positivo: hay margen para pagar a corto plazo.
- Negativo: las deudas a corto superan a lo que se cobrará. No siempre es grave (en hostelería o supermercados, que cobran al momento y pagan a plazo, es habitual), pero en la mayoría de pymes es una señal de tensión.
Está muy ligado al flujo de caja y a los periodos de cobro y pago.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto fondo de maniobra necesito?
El suficiente para cubrir el desfase entre lo que tardas en cobrar y lo que tardas en pagar. Cuanto más tarden tus clientes en pagarte, más necesitas.
¿Cómo se mejora?
Cobrando antes, pagando más tarde dentro de lo pactado, reduciendo el stock parado o convirtiendo deuda a corto en deuda a largo plazo.
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